Transformationskompetenz
ist der kritische Erfolgsfaktor

Das Gebot der Stunde heißt: Transformationskompetenz in der Unternehmens-DNA zu verankern!  Wir sehen darin die Grundvoraussetzung für die Wettbewerbs- und Überlebensfähigkeit von Unternehmen beziehungsweise Geschäftsmodellen. Transformationskompetenz bedeutet in diesem Zusammenhang, sich flexibel auf ein hochdynamisches Marktumfeld einzustellen und Veränderungen mit offenen Armen aufzunehmen. Dies setzt nicht nur entsprechend agile und liquide Prozesse und Arbeitsumfelder (Stichwort: Smart Working) voraus, sondern erfordert auch ein neues Mindset: eine Kultur der Veränderungsbereitschaft und des „sich laufend neu erfinden Wollens“.

Was hat Architektur mit Kulturwandel zu tun? Diana Winzer, Senior Project Manager bei der Otto GmbH & Co.KG, in einem Gespräch über das Programm SPACE, die Digitalisierung der Arbeitswelt und [...]

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Team

  • Menden, Björn
    Menden, Björn Managing Partner
  • Wagner, Marc
    Wagner, Marc Managing Partner
  • Wygoda, Dr. Stephan
    Wygoda, Dr. Stephan Managing Consultant
  • Attmer, Lars
    Attmer, Lars Managing Consultant
  • Flachowsky, Silvia
    Flachowsky, Silvia Managing Consultant
  • Richter, Michael
    Richter, Michael Managing Consultant
  • Roos, Steffen
    Roos, Steffen Managing Consultant

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  • Detecon International GmbH
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