Eine Betrachtung von Robotic Process Automation lohnt immer: die einfache Umsetzung, geringe technische Anforderungen sowie eine hohe Flexibilität bei breitem Anwendungsfeld machen den Einsatz im [...]

Lars Ottmer, Leiter der Lufthansa School of Business verrät im zweiten Teil des Detecon-Interviews, wie er die Mitarbeiterförderung verändert hat, welche Teile eines Unternehmens besser nicht [...]

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Für die Digitalisierung gibt es kein „One size fits all“-Programm, sagt Dr. Katharina Herrmann. Die Arbeitsdirektorin von 50Hertz unterstreicht im Interview, warum sich viele Jobprofile nicht [...]

Die richtig großen Veränderungen stehen uns noch bevor, prophezeien Norbert Janzen, Arbeitsdirektor bei IBM, und Sven Semet. Widerstand aus Mitarbeiterreihen befürchten sie nicht, da [...]

Die digitale Revolution bringt neue Methoden der Zusammenarbeit und damit einen anderen Arbeitsstil in den Büroalltag. Hieraus resultieren auch neue Anforderungen und Erwartungen an das Thema [...]

Das Detecon-Vorgehensmodell mit Elementen aus der agilen Software-Entwicklung sicherte die effiziente Implementierung und Akzeptanz der Fachseiten für die Neuimplementierung.Durch tatsächlich [...]

Unternehmen befinden sich im Wettstreit um die besten Talente. Um im „War for Talents“ an die gesuchten Skills zu gelangen, ist eine neue, smarte Form von Recruiting notwendig. Denn Unternehmen [...]

Was macht die Faszination Google aus? Frank Kohl-Boas, Head of HR Northwest, Central and EasternEurope bei Google, differenziert ganz klar: „Wir haben nicht nur visionäre Unternehmensgründer, [...]

Der ehemalige Porsche-Personalvorstand Prof. Thomas Edig charakterisiert die Zusammenarbeit zwischen HR und dem Linienmanagement vor allem als partnerschaftlich. Wertschätzung und Vertrauen [...]

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